2019年9月7日—8日，良维集团开展为期两天的《房地产开发全流程精细化管理》培训。此次培训旨在了解房地产开发流程，提高良维集团地产项目开发各阶段管理的精细化水平和运营效率。
特邀全联房资深房地产开发流程管理专家马维国老师作为主讲嘉宾。
马维国
全房联独家讲师、实战型讲师
25年的工程管理经验，15年房地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制。中新集团副总裁，负责集团成本与招标工作，并负责多个地区的项目开发管理工作，现为某大型地产公司开发负责人。
马维国老师以房地产流程管理作为课程切入点，详细分析当前房地产市场发展趋势，并指出全流程精细化管理对房地产企业项目开发的重要性。
马维国老师以实战经验为基础，并借用知名房企项目开发成功案例，为良维集团全体员工深入的讲解了房企产业在土地获取、项目产品定位、设计管理、招标采购、成本测算、工程交付管理等阶段的控制要点与工作统筹点。使良维集团全体员工掌握开发要素分析以及流程持续优化工具，提升整体操盘能力以及项目运营效率。
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