4月14日-15日，良维控股集团携手龙湖物业就《物业全生命周期管理》培训会在良维·时代城召开。良维控股集团总裁吕冰出席本次培训会。龙湖物业环青事业部总经理李良，龙湖物业工程部经理阚翼飞、管家部经理许素素、地产服务中心经理（地服中心）腾彦彬、工程前介经理房德建及良维控股集团管理层人员、物业全员参加本次培训。
吕冰就本次培训会做了强调。他要求，参加培训的学员，要抱着空杯的心态，遵守培训纪律、认真学习、认真领悟、积极互动；其次，培训部门要建立考核+淘汰机制。务必做到培训必有考核，考核必有淘汰，以此让培训能够真正地实现落地转换、赋能集团业务。
他指出，良维物业不能只满足于烟台，要立足全省、对标全国，要向行业头部企业学习、向最高标准看齐。本次培训会大家要牢固树立大局意识、统一思想认识，全面强化对物业管理认识和了解，助力集团品牌口碑持续向好，为良维发展贡献力量。
李良就《物业全生命周期管理》进行了讲解。他表示，当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。如何提高物业管理的标准化、系统化，有效提升企业组织能力显得尤为迫切。未来的物业是项目、营销、产品研发、物业公司、活动策划等等各方面的统筹协调，只有各部门和各职能人员互相流转、配合、整改，才能共同完成事业目标。
房德建、腾彦彬向参加会议的物业同事详细讲解了《交房启动会物业相关事项》与《协助制定交房资料准备指引》。他表示，交房是评价一个项目成功与否的关键所在，在交房前一定要做好承接查验前的准备工作，在所有事项都准备妥当后，才能带领业主验房。
许素素向物业同事就《指导拟定项目物业服务方案及经营预算》及《物业管理服务基础培训》进行了讲解。参训人员认真倾听、积极思考、详细记录，表现出强烈的求知欲和好学上进的精神，充分展现了良维物业的员工风采。
在《项目清水分户查验基础知识要点》与《协助制定工程接管验收方案》培训课上，阚翼飞带领众人上午进行理论培训，下午深入现场，在实践与理论的相互结合下，不仅巩固和提升了物业同事们的管理知识水平，也为未来良维交房工作的顺利开展打下了坚实的基础。
物业服务质量是检验良维产品力、服务力的重要指标。通过此次培训会，良维物业有了更深刻的理解和认识。
物业服务不在一朝一夕，未来，良维将持续向高端住宅项目物业服务标准看齐，洞察行业发展趋势，不断提升物业服务品质与效率，用更高品质、更高标准、更加专业、更加贴心的服务打造高品质和智能化的生活服务空间。
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